4月8日，党委书记付强、校长苏东民在副校长徐宏平的陪同下到新校区查看施工进展情况，并召开现场会听取学校基建处和各项目施工方建设情况汇报，对新校区建设实现9月份整体搬迁和确保新生如期入学提出了指导意见。学校办公室、宣传部、审计处、基建处、后勤服务集团、校办产业中心等部门负责人全程参加。

汇报会上，学校基建处和各项目施工方就项目施工时间节点、存在的问题和需要解决的困难等进展情况作了详细汇报。付强和苏东民详细询问了相关细节，围绕确保9月份整体搬迁和新生如期入校，深入了解了各项工程推进计划的可行性和可靠性。徐宏平提出，要加班加点，充分利用天气晴好的有利时机，同时提前拿出雨季施工预案，并表示要做好项目工程与道路管网的交叉配合，打一场攻坚战，争取如期完成任务。

听取汇报后，苏东民指出，确保完成当前新校区建设任务必须强化三种意识。一是强化目标意识。要倒排工期，抓住当前天气有利时机，尽量化解不可控天气带来的不利因素；确保工程质量、安全生产和文明施工，防止顾此失彼。二是强化统筹意识。新校区建设的所有工程是一盘棋，基建处要发挥关键主导作用，出将令，提要求，严督办，重协调，做好工程之间的相互咬合；同时要注意轻重缓急，学生学习生活急需的项目要先行。三是强化配合意识。把千头万绪的制约因素理顺，需要各项目工程之间相互配合，还需要后勤、财务、审计、校产等部门主动配合，同心协力完成目标，不辜负师生的期望。

付强就如期实现新校区建设目标提出了三点意见。第一，认清形势和任务。今年9月份整体搬迁的目标是学校全局工作的重要组成部分，我们必须坚定不移。大家要把思想和行动统一到校党委的决策上来，统一到学校整体工作布局上来；基建处作为主导部门要全力推进工作，充分估计困难，进一步增强责任感和紧迫感。第二，抓好统筹和协调。要围绕目标去布局和统筹，在时间紧迫的情况下，打赢这一仗是个极大的考验，同志们务必树立大局意识和使命意识；要提前谋划，抓住主要矛盾，善于抓难点、抓细节、抓配合、抓关键，协调推进；工作要抓实，要始终把确保质量、加快进度、安全生产作为主线，抓紧，抓好，抓出成效。第三，强化团结和担当。要树立必胜的决心和信心，不辱使命，打好攻坚战，做到务求必成，务求必胜；要严抓细管，廉洁从业，提升管理水平和管理效能，坚决杜绝不负责任、不尽心、不尽力的现象；要做艰苦创业的模范，做到大事不过天，小事不过午，绝不允许推诿扯皮、贻误战机。付强最后指出，学校与施工单位和监理单位要目标同向，工作同心，成果共享。

汇报会后，学校领导带队到施工现场查看工程进展情况，沿途对绿化、道路管网及文化设施建设等有针对性地提出了建议，要求设计、施工、学校使用单位进一步做好协调沟通，更好满足教学和生活需求。